2022年5月17日，为坚决贯彻落实国药控股有关工作部署，全面总结经济运行阶段工作，国控贵州召开2022年1-4月运营分析会议，对当前运营形势与经济挑战进行了总结和研讨，并就落实年度稳增长任务、保障经营计划实施、实现高质量发展目标进行了全级次动员。国控贵州总经理周智勇，副总经理林爱青，财务总监王永光出席此次会议，总经理助理王丹萍主持会议。 

会上，国控贵州财务副总监杨杨通报了公司1-4月经济运行情况，详细分析了公司现阶段业务经营、两利四率指标完成情况，并对重点工作成效进行了提示。国控贵州风险与运营管理部部长胡平对近期重点政策、市场形势等情况进行了解读，对下阶段运营重点工作进行了部署：一是统一认识，强化风险防范意识；二是进一步完善管控体系，更新升级内控手册；三是持续完善经营管理措施，结合内控流程加强管控，匹配岗位职责并落实责任。各级次公司、各部门须统筹考虑和谋划好各项工作，全面提升经营管理效能，全力保障目标任务完成。 

国控贵州总经理周智勇发表总结讲话，他指出，国控贵州已迈入新发展阶段，正处于贯彻新发展理念、融入新发展格局、实现高质量发展的关键时期，对于业态布局优化、运营管控能力的提升提出了新的要求，“十四五”时期“百亿千人”战略规划任务仍然繁重，达成贵州省一流医药健康企业的目标还面临着诸多挑战……周总要求，各级子公司要认真梳理工作，积极对照年度工作会议的有关要求，做好做实经营和管理两个方面的工作，努力完成半年度和年度工作目标。 

会上，周总向全体人员进行了动员，他表示，各级次领导人员要以排头兵的姿态和先行者的担当，团结全体成员发扬斗争精神，推动各项任务落地落实。全级次公司要充分认识严峻的市场形势，把握潜在的业务机遇，抓份额、控风险、找增量，把高质量发展落实到位。在开展经营管理工作的同时，坚决按照国资委与巡视整改工作的有关要求，确保关键环节、重点领域风险管控到位。 

国控贵州相关部门负责人，三、四级公司班子成员、财务负责人、运营负责人及相关部门负责人等通过“现场+视频”的形式参加了本次会议。