2月11日，开云电子·(中国)官方在贵阳召开2022年度工作会议暨职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，围绕国药集团、国药控股2022年度工作会议要求，全面总结2021年各项工作，分析取得的成绩和存在的不足，以“十四五”战略规划任务为指引，研究部署2022年重点工作，全面加强管理提升，持续深化改革创新，提质增效稳增长，深入推动国控贵州高质量发展。会议采取现场+视频+直播方式召开，国控贵州全级次党政领导班子、中层管理人员、党支部书记、职工代表参加了此次会议。

会议伊始，国控贵州总经理周智勇作题为《以数字化转型赋能企业高质量发展、致力打造医药健康领域综合服务平台》的工作报告。报告对2021年经营管理工作作了全面总结与分析，周总指出，过去一年，公司上下勠力同心、锐意进取，取得了不俗的业绩。这一年里，公司保持了稳中有升的健康发展态势，经营管理工作总体完成预定目标。周总强调，2022年将是公司的效益之年，全级次要积极研究行业政策，以变应变、创新发展，以国药集团“四梁八柱、百强万亿”总体战略、国药控股“1-4-7”战略规划为工作指引，深入实施国控贵州“百亿千人”发展战略，坚持以高质量发展为工作思路，立足新发展阶段，一是要主动创新求变，着力打造核心竞争力；二是要立足主业，整合系统资源，打造一体化服务能力，继续布局器械、零售业务，开展“药械联动”，“批零一体”，探索互联网医疗、医疗后勤服务保障业务，业态结构持续优化。三是要强化内控管理，补齐内控管理短板，激发企业发展新活力，推动发展和管理能力相适应。四是要坚持人才强企，建立健全以创新价值、创新能力、创新贡献为主导的人才评价体系和激励机制，形成鼓励、支持、引导创新的制度支撑体系，为企业高质量发展保驾护航。五是要坚持党的领导、加强党的建设,筑牢国有企业的“根”和“魂”。

周总表示全级次企业要以科技引领，以创新筑基，以服务依托，为公司新一轮跨越发展注入全新动能。各级领导干部要勇挑重担、真抓实干，抒写国控贵州高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

财务总监王永光作题为《使命呼唤担当，实干成就未来》的工作报告，报告从加强内控、防范风险；提质增效、保障业绩；业财融合、创新赋能三个方面提出了2022年财务工作重点以及财务“十四五”规划的总体目标，报告要求财务线条要以价值创造为核心，以提高效率、提升管理和风险控制为基础，在公司战略指引下稳步推进，建章立制夯实财务管理基础，创新协同提升一体化水平，持续完善贵州公司财务、资金管控平台建设。

副总经理林爱青作《集约资源优势、夯实服务健康发展》工作报告，报告提出，当前形势多变，影响持续加大，集中采购趋势明显，要把握市场政策，加大集中采购力度，整合销售资源，丰富销售业态，引进更多上游资源以达到集约资源，凝聚核心竞争力。同时全级次公司要通过加强文书审查，预防风险发生，减少公司损失；运用法务手段，协助应收账款回收；诉讼的进程与执行的跟进以减少损失；法务管控嵌入事前管理来加强法务合规管控。

总经理助理王丹萍作《防控风险提质增效——推动企业高质量发展》分析报告，报告对国控贵州2021年整体运营情况和2022年运营重点工作安排进行了一一汇报。

会议期间，公司还对先进集体、先进个人、党员示范岗、党员先锋岗进行了表彰。

会议邀请到贵州辅正律师事务所郭律师讲解《企业高管刑事法律风险防范》。郭律师列出近年来企业高管犯罪案件数据，分析刑事责任、民事责任、行政责任的区别；通过案例深入浅出的讲解了企业高管刑事犯罪五大典型罪名；再建立合规管理体系，增强刑事法律风险防范意识，改变传统法律顾问模式三种方式来达到企业高管刑事法律风险防范的目的。

此次年度工作会不仅是对国控贵州2021的工作总结和2022工作的部署，更是对国控贵州长远发展的一次整体布局，在不断创新发展、深化管理的同时要狠抓落实，2022乘势攻坚，再创辉煌。