2020年5月8日上午，国控贵州召开2019年度工作会议暨2020年一季度经济运行分析会，传达学习国药集团、国药控股会议精神，研究贯彻落实下一步部署工作。

会议内容

会上，公司总经理周智勇作了《凝心聚力奔主业，提质增效促发展，实现企业战略布局与治理成果的双丰收》的主题讲话；财务总监杨德新作《2019年度及2020年1季度财务情况》的讲话；副总经理李明哲作《运营分析与2020年重点工作安排》的讲话。

会议指出，贯彻落实国药控股总裁刘勇在2019年度工作会议上的重要讲话，深入分析了国内外疫情防控和经济形势，对统筹推进疫情防控和生产经营“两手抓”工作再次作出部署，为做好下步工作指明了前进方向、注入了强大动力。各部门、各子公司要认清行业趋势，准确识变，科学应变，以实际行动稳应收、控风险、降成本、强管控，推动公司高质量发展；提质增效，转型升级，着力培育一站式、一体化的创新服务能力，促进与上游制造业及下游全端客户的耦合共生，努力打造新平台，提供新服务，实现新价值。

会议要求，要在困难中抓机遇，变革中谋发展，要清醒认识新冠疫情将给医药行业带来的深刻影响，“三医”联动将愈发密切，政策会加速落地，会产生药价降低、毛利率下降、市场总规模减少，产品渠道进一步变化，业内业外竞争增加等负面因素和困难，但同时也带来了集中度提升、营销业务、互联网营销、互联网医疗等新业务增加的机遇。公司要依托国药控股供应链新平台上的各方资源，加速数字化转型，提升经营和管理效率，加速开拓新服务，获取新的利润增长点。我们无法把握政策负面影响的力度、幅度和节奏，能做的就是起而行之，与政策赛跑，认真研究趋势，创新服务，通过规模效应和增加新的利润来源来弥补下降影响，并达到合理增长。

会议强调，2020年公司将以年度指标为中心，准确把握整体工作目标，确保稳增长、增效益、促改革、重创新、注活力、提质量、扬品牌、调结构、促转型、控风险。要确保完成全年预算，持续优化业务结构，提质增效，提升公司现代化治理能力，夯实内部的管理根基。我们要立足医药大健康产业发展，牢牢把握建设“健康中国”的战略机遇期。强化各线条资源整合，加强人才队伍的全面建设，实现公司管理的高效运作，成为贵州省医药行业的领头军。