为深入贯彻落实国药控股人力资源一体化工作整体部署，2023年8月31日-9月1日，国控贵州召开人力一体化实施工作培训会议。

国控贵州总经理周智勇出席，本部人力资源部、下属子公司人力资源负责人及人力资源工作者共计37人参加。

周智勇强调，人才是企业发展的核心竞争力，人力资源部作为人才招聘与管理的“守门人”，要灵活应对企业变革和转型，形成人才强企的合力，助力企业高质量发展。对企业保持敬爱之心。要立足发展战略，坚定发展方向，积极吸纳优质人才，畅通内部人才晋升通道，加强制度建设和薪酬绩效管理工作，进一步把企业建好建强；对人才保持责任之心。要加快推进国药控股人力资源一体化工作部署落地扎根，加强全级次企业人力资源一体化建设力度，加大人才培训培养和储备力度，为公司发展做好人才保障；对岗位保持廉洁之心。要严守党纪法规，遵守企业规章制度，时刻保持清醒的头脑，盯好工作过程中每道廉洁关卡，营造风清气正和干事创业的良好工作氛围。

人力资源部部长李甜立足国控贵州“十四五”战略规划，从党管人才、对比找差、一体化共享、指标激励四个方面向大家分享目前人力资源线条工作情况，并对全级次企业人力资源下一步重点工作目标进行部署。

人力资源部高级经理张吉从人力资源一体化项目背景、项目目标、实施进展、后续工作安排等方面对整体一体化工作情况进行了详细介绍。

随后，国控贵州人力资源团队围绕一体化管理各模块，采用理论讲解与实操演练相结合的方式，与子公司人员深入交流与探讨，进一步帮助线条工作人员理清工作思路，为促成后续工作落地奠定基础。

会议重点介绍了OA一体化表单、国药云学“时光易培”和干部选拔表单，通过现学现练的方式，让各子公司HR切实掌握一体化管理工具的使用。现场各子公司HR积极参与，气氛热烈。

国控贵州人力资源一体化管理冲锋号已正式吹响，接下来公司将持续优化和完善体系建设，不断整合可利用的资源，加强与各个部门及子公司之间的沟通和协作，逐步实现人力资源一体化管理的目标，全面提高人力资源管理的效率和质量，为公司高质量发展提供坚实的人才支持和战略优势。（通讯员 熊子漫、肖纪龙、邓跃武）