2月17日，开云电子·(中国)官方召开2023年度工作会暨职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实国药集团、国药控股2023年度工作会议要求，总结国控贵州2022年工作，部署2023年工作任务。

公司总经理周智勇，副总经理林爱青，财务总监王永光，副总经理王丹萍，总经理助理吴荣，党支部书记、人力资源部部长李甜，本部中层干部，中级后备干部第一批，全级次子公司经营班子，党支部书记，总经理助理等有关人员参加。会议由公司副总经理王丹萍主持。

周智勇作《行稳致远、行而有为》工作报告，对国控贵州全级次企业2022年发展成绩，特别是贵州疫情爆发时期做出的贡献作了全面总结。周智勇指出，2022年国控贵州全级次干部职工在面对低迷的市场发展环境和紧张的疫情防控形势下，坚持团结拼搏、锐意进取，聚焦主责主业，狠抓全省医药流通工作，高质量完成全年各项工作指标，为公司健康、稳定发展奠定了坚实的基础。

周智勇强调，全体干部职工要认真学习贯彻落实党的二十大精神，坚定公司“十四五”战略规划，以新发展理念为引领，以高质量发展为首要任务，认真贯彻落实上级党委各项工作要求，立足行业政策、技术变革、市场格局、自身发展阶段的变化，加快推动公司转型升级，凝心聚力迈向高质量发展新征程。

王永光作题为《“相信”的力量，“坚持”的信念，助力公司基业长青》的汇报，对全级次企业财务管理提出三点要求。一是要加强“两金”和现金流管控、持续加强资金授信管控、重点抓好预付账款管控；二是要优化营运资金结构，建立标准化和基线管理，加快财务共享建设；三是要提高应收账款管控工作要求，部署落实2023年应收账款管控重点工作，切实防范重大经营风险，全面助力公司高质量发展。

林爱青作题为《创新提质、整合资源》的汇报，并对下一步工作提出三点要求：一要是引入创新项目，充分发挥全级次公司网络资源，盘活全省网络平台优势；二要是关注未来市场，聚焦全局战略，不断提升增值服务能力，把握发展时机，开拓新业态，开创多元化发展布局；三是要加快推动一体化管理落地见效，加强部门和子公司之间的沟通，抓好人才培训培养工作，为公司夯实发展基础。

王丹萍作题为《提效率、控风险，以精细化管理赋能高质量发展》的汇报，全面总结国控贵州在2022年内控管理工作。她指出，全级次企业要聚焦经营目标，主动担当作为，严格抓好重大风险防范工作，同时着力提升精益管理水平，不断锻造企业核心竞争力。

吴荣作题为《不忘初心强主业，凝心聚力图发展》的汇报，他指出，全级次企业要进一步改变管理思维，扎扎实实做好业务优化升级、经营提质增效工作，高质量完成各项任务指标。同时要抓好细节管控，严格生产经营的每个关键点，持续提升公司经营质量。

李甜作题为《党建引领聚合力，踔厉奋发创新篇》的汇报。她强调，各级党组织要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,聚焦公司生产经营工作和全年指标任务，夯实人才队伍建设，快速推进人力一体化工作，狠抓党风廉政建设、着力增强党组织政治功能和组织功能，以高质量党建推进公司各项事业高质量追赶发展。

随后，国控贵州风险与运营管理部部长胡平、国控贵州大药房副总经理陈丽莉分别对运营板块工作及零售板块工作作汇报。

为了表彰先进、弘扬模范精神，进一步激发广大干部职工干事创业的责任感和使命感，凝心聚力，再创佳绩，根据国控贵州2022年度先进评选要求，经过推荐申报、资格审查和评议投票，对全级次公司10家先进集体、45名先进个人进行表彰。

面对新征程、新使命，国控贵州将在国药集团、国药控股的带领下，全面贯彻落实党的二十大精神，以党的二十大精神为指引，加快构建新发展格局，开创经营管理新局面，时刻牢记责任使命，聚焦推进高质量发展，坚持改革创新，持续抓好提质增效稳增长，夯实精细化管理，让企业永葆发展活力、提升核心竞争力，全力以赴推动企业高质量发展，确保实现一季度“开门红”。（通讯员 杨涵、陶从发）