2月11日，开云电子·(中国)官方召开2023年年度营销工作会，会议围绕全年工作主线和任务目标，进一步明确全年营销工作重心，确保高质量完成全年营销目标。公司总经理周智勇、总经理助理吴荣、运营部部长胡平、采购部副总监张大伟、信息部部长张泽、质管部部长王朝慧及营销中心全体员工参加会议。

会议伊始，周智勇发表致辞，对2022年的营销工作进行总结指导，并对2023年的营销工作指明了方向。他指出，过去的一年里，在全体职工的共同努力下，公司不断突破既定目标，在竞争愈发激烈的医药市场中，不断扩大市场份额，年销售额连年攀升。周智勇强调，在取得成绩的同时，更要时刻保持危机意识，在工作中要善于思考、善于总结，不断提升自我的专业技能和价值，主动服务好上下游客户，努力实现共同发展，在2023年创造更佳的业绩。

会上，胡平作题为《强化风险意识，细化深入管控业务风险》培训，进一步提高公司职工风险防范意识，财务部黄秋洁开展报销制度及流程培训，详细阐明财务报销流程及有关要求。通过开展业务培训不断提升职工业务水平，助力公司向高质量发展目标大步迈进。

随后，营销中心各业务线条10位销售经理依次围绕销售指标完成情况、行业政策的变化及影响、市场环境的变化、重点市场的深度分析、各自团队管理上的问题及不足等方面开展2022年工作完成情况总结汇报，并针对部门业务指标、重点市场计划、具体工作计划等方面作2023年工作规划汇报。

会议最后，吴荣进一步明确了营销中心全体职工的岗位责任和从业要求，他指出，营销工作的机遇和挑战并存，营销中心全体职工要聚焦核心产品、核心客户、核心市场，善于抓住药品政策调整中的机遇，提前根据公司实际情况研制营销策略，高质量完成2023年各项指标任务。同时他针对今年的营销工作提出三点工作要求，一是要珍惜公司的品牌和平台优势，主动学习，努力提升自己的工作能力；二是要强化合规意识，把合规经营摆在首位；三是要在管理制度、专业水平，服务意识等方面下功夫、找突破，推动公司由“配送平台”向“服务平台”深度转型。（通讯员 谢云飞、陶从发）